Lider obszaru produkcyjnego to specyficzny manager – jego główną kompetencją jest umiejętność rozmowy i współpracy ludźmi. Umie tyle co jego ludzie, ale wie też jak ułożyć pracę na swojej zmianie, by osiągnąć wyznaczone przez kierownika cele. Kierownik obszaru ma trudniejsze zadanie – oprócz współpracy z liderami, odpowiada też wielowymiarowo za realizację planu na swoim podwórku. Dba o bezpieczeństwo, porządek i efektywność.

Jak ułożyć relacje, jak komunikować oczekiwania i jak w rzeczywistości codziennego stresu zachować zimną głowę i pracować z uwagą w wielostopniowej strukturze? Na te i wiele innych pytań znaleźli odpowiedzi uczestnicy Akademii Managera – cyklu szkoleniowego skierowanego do liderów i kierowników AUTOPART. Wiedza profesjonalistów z Lean Management Consulting Group została przekazane w formie wykładów, warsztatów i ćwiczeń. Dyskusje na długo pozostaną w pamięci uczestników, a praktyczne rozwiązania już zostały wdrożone i przynoszą pierwsze korzyści!